Organisationsentwicklung

In Teams oder Organisationen kommt es nicht selten zu Neustrukturierungen und Umorganisitionen. Diese Prozesse unterstüze ich aktiv, zum Beispiel durch Teamcoaching oder auch durch systemische Aufstellung. Es ist dabei wichtig, dass die derzeit bestehende Struktur der Organisation transparent gemacht wird. Ein wesenlicher Teil dabei ist das Aufdecken der eventuell vorhandenen Schattenorganisation. Dies sind verdeckte Verbindungen und Positionen im Unternehmen, die ihren Urspung im Verborgenen haben, jedoch auf der operativen Ebene ihre Wirkung zeigen. Gemeinsam mit dem Klienten entwickele ich dann eine zukünftige Zielstruktur. Aus den möglichen Mitarbeiterpotentialen und Resourcen wird dann gemeinsam eine Enwicklung angestoßen, um die Zielorganisation positiv zu lenken. Dies erfolgt immer mit dem Blick auf das Gesamtwohl des Unternehmens und jeder einzelnen an dem Prozess beteiligten Person.